【内容摘要】王彦军、隋会光和周广林，三个70后的同伴，他们都具有同一些标签：都是70后，都出生在乡村，都考入了哈工大，分配到同一家国企，都当上了工程师……最重要的一点，他们都是喜爱着手的“机械师”。2003年7月，三人团体辞去职务合伙创业，打造起了一座国内技能水平最先进、知名度最高的电子计量包装设备出产企业。
他们三人的创业故事就像他们的产品，简略、朴素，却无法仿制。现在，哈尔滨联科自动化技能开发有限公司“独占”了国内电子计量职业70%的商场。可是，浙江简直独占了整个职业商场的企业并没有幻想中的那么“巨大上”，有的是寒酸的厂房，堆卸物料的院子，无处下脚的安装车间……
1992年，哈工大机械制作专业结业的隋会光、周广林被分配到了哈市一家公营大厂。在厂子里，两人又认识了同门校友，自动控制专业结业的王彦军，三个人由于都是“机械米迷”，所以常常在一起钻研业务，他们曾向厂里提出改善包装设备的主张，可是未被采用。
2003年前后，隋会光和王彦军两人相继买了房，每月1000多元的月贷简直相当于当月的悉数收入，日子的压力猛然加大。在王彦军提议下，他们决议自己创业。同年7月，三人团体从单位离任，王彦军拿出了岳母那借来的5万元、隋会光拿出了本来计划装饰房子的7万元存款、周广林则爽性投入了悉数购房款，在加上东拼西凑筹措30万元资源，注册了公司和“哈联科”商标，王彦军任董事长、隋会光任总经理、周广林任总工程师，然后开端租厂房、买设备、进质料、雇工人……如火如荼地干了起来。
依据专长，王彦军专攻仪器外表，隋会光担任自动化，周广林承当机械设计。很快，第一台“25公斤面粉包装机”制作了出来。这时，他们才意识到，机器要卖出去才行。在没有商场认可的情况下，第一台机器被送到沛县云雪面粉厂“试用”。3个月后，厂家打来了2.5万元的购机款，反应定见是：这是他们用过的最好的包装机。这笔单子，“哈联科”赚了一万元。
三个人由于都是技能身世，所以出售是短板，当他们的第一台机器卖出去后，就没有再找到其他买家，很快就积压了三四台。那时已是寒冬腊月，他们3个月没开薪酬，租来的厂房面积应考，他们就在飘雪的室外瑟缩着安装机器。
不过，由于对自己产品的自傲，所以即便再苦他们也坚持了过来。公然，酒香不怕巷子深，“哈联科”的包装机总算被郑州金苑面粉厂相中，一会儿订了5条出产线万元的大单。这单生意让三个愈加坚定地认识到，要想在商场上活下去，必定要做到技能抢先。
在国内其他厂家还在低端不好的时分，哈联科的目光现已盯上了电子计量包装机的商场老迈——瑞士布勒公司。哈联科不断的在技能方面参加协作，相继拿下了“双工位包装法”和“在线微量元素增加体系”两项国家发明专利和多项实用新型专利，扩展了在业界的技能身先士卒的优势。“哈联科”还懒散克己的“震颤法”处理了粉末物包装中破袋率高的难题。
为坚持企业的技能抢先力，2010年，公司从深圳挖来一名电子外表专业的博士，年薪16万元，比王彦军这个董事长还高出一倍。不仅如此，王彦军等3人还自动减持股份，为这名博士和其他几名企业中层、技能人员配股。王彦军说：“这样做是为了坚持企业的技能不好力。”从2008年起，“哈联科”的开展进入“井喷期”，以每年50%以上的速度持续增长，中粮油、益海嘉里等大型粮食企业都已成为“哈联科”的客户。
到2014年末，“哈联科”的产量可达8000万元，占有国内商场占有率的70%，这曾是布勒公司的商场占有率。
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